第325章 这才叫反应速度-你管这叫职场小白！王宇许佩
第325章 这才叫反应速度-你管这叫职场小白！王宇许佩-你管这叫职场小白！王宇许佩-笔趣阁
你管这叫职场小白！王宇许佩
作者：虽然
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已经发生的事情，就是过去。
别沉浸在过去的成绩里。
人要学会往前看，去把握未来的机会。
这可能也是王宇爬这么快的主要原因。
王宇实际的工作中的沉稳和他明面上的轻松惬意是有本质区别的。
这种驾轻就熟的行事风格，可能让赵文博也觉得有不如他的地方。
赵文博在这个时候也会产生一种错觉，那就是王宇这二十多的皮囊里面装的怕是个几十岁的人精吧？
赵文博甚至在想，如果他年轻的时候能有王宇这样的意识。
只怕现在也不仅仅是个科级的经理了！
王宇：嗯，对的！你还是第八套广播体操的领队，是管教的最好跟班！
赵文博端着手，“王主任可以展开来说一说！”
王宇笑着摆摆手，“只是跟人吹牛逼提了一嘴。”
“也没什么展开不展开的！”
“最近听唐副总说乔牌的事，所以我就上了点心！”
唐正云的眼皮猛地跳了一下，朝王宇看了过去。
王宇也在看他，没错，就是撕你的伤口。
对了，老子也是小心眼！
赵文博觉得王宇更有意思了。
王宇接着往下说，“以后不光是重点工程，就算普通工程量也会越来越大。”
“那么工程队出差的时间越来越多，装备调配和保养肯定是个重大的问题！”
“换人不换车的情况将会常态化！”
“对装备的考验就越来越大了。”
“如果能配上一个电工，一个修理工，跟队出差。”
“不管解没解决问题！”
“总之，我们把我们能做的事情已经做到位了，就算出了事，我们也没责任嘛！”
好家伙！
会议室里一个个人精两眼放光，王主任是新东方烹饪专修甩锅专业的吧？
活还没干呢！
就先想着甩锅了！
赵文博第一反应也是王宇在甩锅。
可是，又不仅仅只是甩锅那么简单。
分成几个部分来看：
在三司的立场上，这个做法可以规避责任。
在修保厂的立场上，的确是给他们创造了收益。
在江原机关的立场上，三司把与乔牌合作的准备工作做到了前面。
不论从哪个方面来看，王宇随口一提的合理化建议，都是神操作。
关键是王宇还给赵文博留下挑毛病的空间。
他完全可以说，这一切都是为了工作更好的开展。
把话说得这么露骨是为什么？
赵文博似笑非笑地动了动嘴皮，“王主任终归是年轻了一点。”（你是怎么想到的？）
“考虑问题稍稍有点极端！”（甩锅甩得漂亮！）
“干工作，不能总想着麻烦！”（不能总想，但是要警钟长鸣！）
“还得从全局的利益上来考虑问题。”（我是领导，考虑全局是我的工作，小王，干得漂亮！）
今天这个例会，开得有价值。
至少赵文博离开会议室的时候在笑。
唐正云意味深长地看了王宇一眼。
眼神大概是在告诉王宇：你等着，老子马上打你小报告！
至于杨小平，听到王宇的建议时，还在冷笑，被赵文博瞪了一眼，马上就老实了。
王宇回了办公室，先给修保厂那边去了一个电话。
他们副厂长前一刻还在跟几个车间主任说“那个团支联络部的王主任爱吹牛逼！”
结果后一刻就变成了“那个团支联络部的王主任是真牛逼！”
只不过两个字的差别的，意思完全就变了。
他们的判断是：王宇来找人干私活，太尴尬，所以没话找话地画大饼。
随着王宇一通电话之后。
他们的判断是：王宇追过来把他们的嘴掰开往里面塞饼，顺便干点私活。
总结：王主任能处，有事他真上。
王宇这边刚挂了电话。
赵文博的电话就打进来了，放下电话，王宇去了赵文博的办公室。
进门先散烟，再点火……
赵文博看到王宇笑眯眯的，他先走流程。
“没什么心理负担吧？”赵文博问。
王宇摇头，“这要是都有负担，那还怎么干工作？”
赵文博弹弹烟灰，“今天会上的内容，我打算跟上面提一提！”
王宇连忙摆手，“不能提不能提！”
赵文博看到王宇惊恐，以为他怕背锅。
可是王宇接下来的话让赵文博看到了他的功力！
“如果一定要提的话，可以换一套说辞！”
“比如，我们是不是不应该把工程分成个三六九等。”
“重点工程和非重点公司领导的定义！”
“我们下面的公司不能区别对待。”
“更不该搞厚此薄彼！”
“只要同样的重视，才能确保健康生产、安全生产、环保生产。”
“搭配修保厂修理工与电工，只是为了更出色地完成生产任务……”
赵文博的惊喜真是一个接一个的。
他完全可以肯定刚才会上，王宇是故意留的破绽。
这说明，王宇是站在三方的立场上都考虑过这个问题的。
自保、送人情、工作做在前面。
这特么难道不是神操作？
王宇把烟抽完就走，接下来的时间，不要用来求表扬。
因为赵文博要消化一下王宇刚才说的话。
而王宇这个时候已经回去敲稿子了。
主标：《关于加快队伍一体化建设，三司有妙招》
副标：《三司十月八日会议纪实》
正文：赵文博经理强调：工程不应区分重点与非重点，如同事故也不会区别重大与非重大。
我们的追求是：零事故，高效率，严要求……
另一边，赵文博正在跟黎元秋通电话。
“是是是，黎总，我们刚开完会！”
“这不是就跟你汇报几点想法！”
“我们总结了二号那天的经验！”
“我有一点小小的建议。”
“我认为，上级可以将工程区分为重点和非重点。”
“我们下级却不能区别对待，这是思想麻痹大意的根本。”
“随着以后的工作量的增长，我们在装备连轴转的情况下，换人不换车！”
“需要修保厂派技术过硬的师傅跟队施工！”
“确保所有工程顺利圆满！”
“对待每一个工程都应该是高标准严要求！”
黎元秋一直倾听，只在最后来了一句，“文博，你现在才是个成熟的干部。”
？？？上次你就说我成熟了，这次又说？
赵文博这边才刚汇报完工作。
周五的时候，王宇稿子就已经见了报。
三司一群人抠头。
周一开会我不在吗？
赵经理说过这话？
我不会是开了个假会吧？
别沉浸在过去的成绩里。
人要学会往前看，去把握未来的机会。
这可能也是王宇爬这么快的主要原因。
王宇实际的工作中的沉稳和他明面上的轻松惬意是有本质区别的。
这种驾轻就熟的行事风格，可能让赵文博也觉得有不如他的地方。
赵文博在这个时候也会产生一种错觉，那就是王宇这二十多的皮囊里面装的怕是个几十岁的人精吧？
赵文博甚至在想，如果他年轻的时候能有王宇这样的意识。
只怕现在也不仅仅是个科级的经理了！
王宇：嗯，对的！你还是第八套广播体操的领队，是管教的最好跟班！
赵文博端着手，“王主任可以展开来说一说！”
王宇笑着摆摆手，“只是跟人吹牛逼提了一嘴。”
“也没什么展开不展开的！”
“最近听唐副总说乔牌的事，所以我就上了点心！”
唐正云的眼皮猛地跳了一下，朝王宇看了过去。
王宇也在看他，没错，就是撕你的伤口。
对了，老子也是小心眼！
赵文博觉得王宇更有意思了。
王宇接着往下说，“以后不光是重点工程，就算普通工程量也会越来越大。”
“那么工程队出差的时间越来越多，装备调配和保养肯定是个重大的问题！”
“换人不换车的情况将会常态化！”
“对装备的考验就越来越大了。”
“如果能配上一个电工，一个修理工，跟队出差。”
“不管解没解决问题！”
“总之，我们把我们能做的事情已经做到位了，就算出了事，我们也没责任嘛！”
好家伙！
会议室里一个个人精两眼放光，王主任是新东方烹饪专修甩锅专业的吧？
活还没干呢！
就先想着甩锅了！
赵文博第一反应也是王宇在甩锅。
可是，又不仅仅只是甩锅那么简单。
分成几个部分来看：
在三司的立场上，这个做法可以规避责任。
在修保厂的立场上，的确是给他们创造了收益。
在江原机关的立场上，三司把与乔牌合作的准备工作做到了前面。
不论从哪个方面来看，王宇随口一提的合理化建议，都是神操作。
关键是王宇还给赵文博留下挑毛病的空间。
他完全可以说，这一切都是为了工作更好的开展。
把话说得这么露骨是为什么？
赵文博似笑非笑地动了动嘴皮，“王主任终归是年轻了一点。”（你是怎么想到的？）
“考虑问题稍稍有点极端！”（甩锅甩得漂亮！）
“干工作，不能总想着麻烦！”（不能总想，但是要警钟长鸣！）
“还得从全局的利益上来考虑问题。”（我是领导，考虑全局是我的工作，小王，干得漂亮！）
今天这个例会，开得有价值。
至少赵文博离开会议室的时候在笑。
唐正云意味深长地看了王宇一眼。
眼神大概是在告诉王宇：你等着，老子马上打你小报告！
至于杨小平，听到王宇的建议时，还在冷笑，被赵文博瞪了一眼，马上就老实了。
王宇回了办公室，先给修保厂那边去了一个电话。
他们副厂长前一刻还在跟几个车间主任说“那个团支联络部的王主任爱吹牛逼！”
结果后一刻就变成了“那个团支联络部的王主任是真牛逼！”
只不过两个字的差别的，意思完全就变了。
他们的判断是：王宇来找人干私活，太尴尬，所以没话找话地画大饼。
随着王宇一通电话之后。
他们的判断是：王宇追过来把他们的嘴掰开往里面塞饼，顺便干点私活。
总结：王主任能处，有事他真上。
王宇这边刚挂了电话。
赵文博的电话就打进来了，放下电话，王宇去了赵文博的办公室。
进门先散烟，再点火……
赵文博看到王宇笑眯眯的，他先走流程。
“没什么心理负担吧？”赵文博问。
王宇摇头，“这要是都有负担，那还怎么干工作？”
赵文博弹弹烟灰，“今天会上的内容，我打算跟上面提一提！”
王宇连忙摆手，“不能提不能提！”
赵文博看到王宇惊恐，以为他怕背锅。
可是王宇接下来的话让赵文博看到了他的功力！
“如果一定要提的话，可以换一套说辞！”
“比如，我们是不是不应该把工程分成个三六九等。”
“重点工程和非重点公司领导的定义！”
“我们下面的公司不能区别对待。”
“更不该搞厚此薄彼！”
“只要同样的重视，才能确保健康生产、安全生产、环保生产。”
“搭配修保厂修理工与电工，只是为了更出色地完成生产任务……”
赵文博的惊喜真是一个接一个的。
他完全可以肯定刚才会上，王宇是故意留的破绽。
这说明，王宇是站在三方的立场上都考虑过这个问题的。
自保、送人情、工作做在前面。
这特么难道不是神操作？
王宇把烟抽完就走，接下来的时间，不要用来求表扬。
因为赵文博要消化一下王宇刚才说的话。
而王宇这个时候已经回去敲稿子了。
主标：《关于加快队伍一体化建设，三司有妙招》
副标：《三司十月八日会议纪实》
正文：赵文博经理强调：工程不应区分重点与非重点，如同事故也不会区别重大与非重大。
我们的追求是：零事故，高效率，严要求……
另一边，赵文博正在跟黎元秋通电话。
“是是是，黎总，我们刚开完会！”
“这不是就跟你汇报几点想法！”
“我们总结了二号那天的经验！”
“我有一点小小的建议。”
“我认为，上级可以将工程区分为重点和非重点。”
“我们下级却不能区别对待，这是思想麻痹大意的根本。”
“随着以后的工作量的增长，我们在装备连轴转的情况下，换人不换车！”
“需要修保厂派技术过硬的师傅跟队施工！”
“确保所有工程顺利圆满！”
“对待每一个工程都应该是高标准严要求！”
黎元秋一直倾听，只在最后来了一句，“文博，你现在才是个成熟的干部。”
？？？上次你就说我成熟了，这次又说？
赵文博这边才刚汇报完工作。
周五的时候，王宇稿子就已经见了报。
三司一群人抠头。
周一开会我不在吗？
赵经理说过这话？
我不会是开了个假会吧？