大家开始还能接受，但后来发现，这个于总已经变了，而且是彻底变。他不再是那个拍着胸脯要跟员工同甘共苦一辈子的创业者，而是个黑心的资本家，公司的规定越来越不人性化，可却天天把“狼性”挂在嘴上。他几乎从来不发火，但说的话、做的事却都像是在朝这些员工们泄愤，可表情永远淡定，让大家摸不清这个于总现在是真黑心，还是假狠手。
人的性格不同，有些员工对这种压迫容忍度低，于是就辞职，放弃了几万块的年终奖，但如夏先生这种在北京打拼就为多攒钱好回老家买房的人，只得一年年这么忍着。跟他有相同想法的人还有十多位，大家私下里都发牢骚，骂老板，用来泄愤。有时就提到于总是怎么离的婚，大家猜测肯定因为于总这人心太黑，他老婆也看不上。
正巧，说这些的时候赶上于总回公司，大家都赶紧闭嘴。但他还是听到了，因为在下次开会的时候特意做出解释，当时妻子在医院难产，但当时为了陪户，就没去医院，结果被女方所有家人大骂，就是这么离的。虽然那位户没谈成，可创业就是这样，还用这个例子来激励大家。
私下里大家都说活该，连自己老婆都不顾，你还没成为马云和柳传志呢，要是真当上大老板，会不会连父母都可以抛弃。
没几天，于总就开始调整结构，把所有员工分成四组，每月、每季和每年都会来一次大比武，每次比武之后，业绩第一的有奖励，最末的要惩罚，年比季，季比月的奖惩力度大。名字起的很有深意：凤凰、野狼、雷龙和猛虎。凤凰不用说，就是浴火重生，希望大家能脱胎换骨、从业务员蜕变为精英；野狼就是要有狼性；雷龙是做事雷厉风行，不能拖泥带水；猛虎就是视商场如丛林，把户当猎物，务求一击必中。
开始大家都以为这事跟八卦老板的私事没关系，后来才知道，这正是于总的高明之处。
一个月过去，公司开始评比，结果雷龙队业绩最少，于总很气地罚了全队整月的奖金，充公做为公司的差旅报销费用。看到这并不是老板在吓唬大家，而是真罚钱，大家都傻了眼，只好暗地里较劲。俗话说“同行是冤家”，在公司里也是一样。这四个组之间有竞争，大家就开始分心眼。谈业务的时候互相都要避着，生怕对方听到。四个组都不知道对方最近的业务开展得怎么样，只得拼命地谈单子，以求不落到最后就行。但再努力也有个数字的差异，每次季和年的评比，都有团队被扣奖金，少则一个月，多则三个月，充公交给公司，但第一名的开始还有些现金，后来钱越来越少，最后居然变成红包，但里面装的并不是钱，而是于总写给大家的纸条，上面有他总结出来的“金玉良言”，如：
“今天工作不努力，明天努力找工作。
吃得苦中苦，方为人上人。
社会就像强奸，要么去反抗，要么就去享受。
别让将来的你鄙视现在懒惰的自己。
不要报怨赚到的钱少，看是不是自己的努力不够。”
按于总的话来讲，这些都是比黄金还值钱的人生格言，不要眼睛只盯着钱，也不能以为只有钱和物才是奖励，金句同样也是。而且，它有时候会比钱更加值钱。大家当然不认可这种说法，合着惩罚扣的是真金白银，还上交公司，而奖励就给这么个纸条、几句话？
有件事，是夏先生决定报复于总的导火索。
那天公司开会，整整开了四个半小时，从下午五点到九点半。员工想上厕所必须三人同去，要限时，还得是不同分组的，就为能互相监视，不让人借着上厕所的机会偷吃偷喝。
说是开会，还不如说于总闲得无聊，借开会的名义跟大家闲扯解闷。他一会儿谈《孙子兵法》，一会儿讲《稻盛和夫》，一会儿说到成吉思汗的狼性，一会儿就说到犹太人法则。把大家都熬得呵欠连天，但还不能被于总看到，不然又要说你消极。快十点的时候，于总可能也困了，说今天就到这里。大家都像刑满释放的犯人，连忙出来收拾东西。忽然看到于总从办公室出来，告诉大家他在办公室翻出一本书，是绝版，世面上没有，要立刻跟大家分享，耽误不了你们多久。
所有人只好又回到会议室，于总问大家是否知道自己是什么型的人格。大家哪里知道这些，都面面相觑。于总神秘兮兮地拿出本书，向大家展示，书名是《看清自己，才能看清别人——九型人格理论》，他来了卖弄的兴致，跟大家讲，现在很多大企业、大公司和a课程都得学这个，能帮老板们挑选员工，哪种人适合什么样的岗位。对我们公司来说，要培养第八种人格，即领导型人格。然后就开始对号入座，向大家发放习题，让每个人填表，看你是什么类型的人格。
所有人都又饿又困，从中午吃完饭到现在十点，基本都没吃喝，有的人已经开始产生低血糖症状，大脑昏昏沉沉。但于总似乎完全没看到，让大家不要急，慢慢填表，一定要认真写，不能乱填，这是关系到大家今后能否升为公司副总的关键。
听说能这样，大家只好强打精神，填完后于总点评，把所有人都归为“九型人格”中的一类，有第九的和平型，第四的艺术型，第七的活跃型，第五的智慧型，夏先生分到第六型，也就是忠诚型，代表动物是狗。但没有一个人是第八的领导型，于总告诉大家，我早就做过测试，自己就是第八的领导型，所以我现在能创业成功。但你们不要气馁，都要努力成为第八型人格，既领袖型，代表动物是狮子。
于总给大家安排了转型课，让所有员工都有机会成为第八型人格，每天让一名员工抽出两个小时来上课，从今天开始，夏先生第一个来。夏先生以为听错了，问是不是今天，于总说没错，就是现在开始。夏先生说已经晚上十点，我们从中午到现在就没吃饭，再上课两小时就是午夜，已经饿得眼发黑。于总说那有什么，我比你们每个人的年龄都大，不也没吃没喝。别人可能已经饿晕了，听到已有定论，都跟着附和，说就是，老总都没吃，我们还年轻，饿不死。
散会后，其他人都以最快速度离开公司，该吃饭吃饭，该回家回家去了，只有夏先生留下来。于总告诉他，人格转型是个很艰苦的过程，要有心理准备，今晚你先打坐，两小时后我会准时叫你。夏先生问怎么打坐，于总就让夏先生爬上会议室的桌子，盘腿坐下，把灯关掉，门也反锁，闭目养神就行。要放空大脑，什么都不能想，这就是印度的冥想。
人的性格不同，有些员工对这种压迫容忍度低，于是就辞职，放弃了几万块的年终奖，但如夏先生这种在北京打拼就为多攒钱好回老家买房的人，只得一年年这么忍着。跟他有相同想法的人还有十多位，大家私下里都发牢骚，骂老板，用来泄愤。有时就提到于总是怎么离的婚，大家猜测肯定因为于总这人心太黑，他老婆也看不上。
正巧，说这些的时候赶上于总回公司，大家都赶紧闭嘴。但他还是听到了，因为在下次开会的时候特意做出解释，当时妻子在医院难产，但当时为了陪户，就没去医院，结果被女方所有家人大骂，就是这么离的。虽然那位户没谈成，可创业就是这样，还用这个例子来激励大家。
私下里大家都说活该，连自己老婆都不顾，你还没成为马云和柳传志呢，要是真当上大老板，会不会连父母都可以抛弃。
没几天，于总就开始调整结构，把所有员工分成四组，每月、每季和每年都会来一次大比武，每次比武之后，业绩第一的有奖励，最末的要惩罚，年比季，季比月的奖惩力度大。名字起的很有深意：凤凰、野狼、雷龙和猛虎。凤凰不用说，就是浴火重生，希望大家能脱胎换骨、从业务员蜕变为精英；野狼就是要有狼性；雷龙是做事雷厉风行，不能拖泥带水；猛虎就是视商场如丛林，把户当猎物，务求一击必中。
开始大家都以为这事跟八卦老板的私事没关系，后来才知道，这正是于总的高明之处。
一个月过去，公司开始评比，结果雷龙队业绩最少，于总很气地罚了全队整月的奖金，充公做为公司的差旅报销费用。看到这并不是老板在吓唬大家，而是真罚钱，大家都傻了眼，只好暗地里较劲。俗话说“同行是冤家”，在公司里也是一样。这四个组之间有竞争，大家就开始分心眼。谈业务的时候互相都要避着，生怕对方听到。四个组都不知道对方最近的业务开展得怎么样，只得拼命地谈单子，以求不落到最后就行。但再努力也有个数字的差异，每次季和年的评比，都有团队被扣奖金，少则一个月，多则三个月，充公交给公司，但第一名的开始还有些现金，后来钱越来越少，最后居然变成红包，但里面装的并不是钱，而是于总写给大家的纸条，上面有他总结出来的“金玉良言”，如：
“今天工作不努力，明天努力找工作。
吃得苦中苦，方为人上人。
社会就像强奸，要么去反抗，要么就去享受。
别让将来的你鄙视现在懒惰的自己。
不要报怨赚到的钱少，看是不是自己的努力不够。”
按于总的话来讲，这些都是比黄金还值钱的人生格言，不要眼睛只盯着钱，也不能以为只有钱和物才是奖励，金句同样也是。而且，它有时候会比钱更加值钱。大家当然不认可这种说法，合着惩罚扣的是真金白银，还上交公司，而奖励就给这么个纸条、几句话？
有件事，是夏先生决定报复于总的导火索。
那天公司开会，整整开了四个半小时，从下午五点到九点半。员工想上厕所必须三人同去，要限时，还得是不同分组的，就为能互相监视，不让人借着上厕所的机会偷吃偷喝。
说是开会，还不如说于总闲得无聊，借开会的名义跟大家闲扯解闷。他一会儿谈《孙子兵法》，一会儿讲《稻盛和夫》，一会儿说到成吉思汗的狼性，一会儿就说到犹太人法则。把大家都熬得呵欠连天，但还不能被于总看到，不然又要说你消极。快十点的时候，于总可能也困了，说今天就到这里。大家都像刑满释放的犯人，连忙出来收拾东西。忽然看到于总从办公室出来，告诉大家他在办公室翻出一本书，是绝版，世面上没有，要立刻跟大家分享，耽误不了你们多久。
所有人只好又回到会议室，于总问大家是否知道自己是什么型的人格。大家哪里知道这些，都面面相觑。于总神秘兮兮地拿出本书，向大家展示，书名是《看清自己，才能看清别人——九型人格理论》，他来了卖弄的兴致，跟大家讲，现在很多大企业、大公司和a课程都得学这个，能帮老板们挑选员工，哪种人适合什么样的岗位。对我们公司来说，要培养第八种人格，即领导型人格。然后就开始对号入座，向大家发放习题，让每个人填表，看你是什么类型的人格。
所有人都又饿又困，从中午吃完饭到现在十点，基本都没吃喝，有的人已经开始产生低血糖症状，大脑昏昏沉沉。但于总似乎完全没看到，让大家不要急，慢慢填表，一定要认真写，不能乱填，这是关系到大家今后能否升为公司副总的关键。
听说能这样，大家只好强打精神，填完后于总点评，把所有人都归为“九型人格”中的一类，有第九的和平型，第四的艺术型，第七的活跃型，第五的智慧型，夏先生分到第六型，也就是忠诚型，代表动物是狗。但没有一个人是第八的领导型，于总告诉大家，我早就做过测试，自己就是第八的领导型，所以我现在能创业成功。但你们不要气馁，都要努力成为第八型人格，既领袖型，代表动物是狮子。
于总给大家安排了转型课，让所有员工都有机会成为第八型人格，每天让一名员工抽出两个小时来上课，从今天开始，夏先生第一个来。夏先生以为听错了，问是不是今天，于总说没错，就是现在开始。夏先生说已经晚上十点，我们从中午到现在就没吃饭，再上课两小时就是午夜，已经饿得眼发黑。于总说那有什么，我比你们每个人的年龄都大，不也没吃没喝。别人可能已经饿晕了，听到已有定论，都跟着附和，说就是，老总都没吃，我们还年轻，饿不死。
散会后，其他人都以最快速度离开公司，该吃饭吃饭，该回家回家去了，只有夏先生留下来。于总告诉他，人格转型是个很艰苦的过程，要有心理准备，今晚你先打坐，两小时后我会准时叫你。夏先生问怎么打坐，于总就让夏先生爬上会议室的桌子，盘腿坐下，把灯关掉，门也反锁，闭目养神就行。要放空大脑，什么都不能想，这就是印度的冥想。