第二二二一夹尾巴做人

    当然了,也有特殊的情况,那就是虽然有的人个性比较强,但并没有什么私心杂念,有自己的想法但很忠诚,而且也是单位里的干将。对这样的下属领导也会比较宽容。

    关键的是,领导怎么可能知道你不会有“私心杂念”呢?

    这也是当年为什么有了“宁可错杀一千,也不放过一个的”名句了。

    在华夏的几千年历史上,这样的例子也是不少的。比如说公元前206年,秦王朝灰飞烟灭,为争夺天下,西楚霸王项羽和汉王刘邦展开了历史上著名的“楚汉战争”。

    当年的韩信,作为刘邦麾下的主将,用破釜沉舟、十面埋伏等妙计,打败了楚军,最终逼得项羽在乌江自刎而死。

    可是,楚汉战争结束后,功高震主的韩信马上成了刘邦的眼中钉、肉中刺。项羽刚刚自杀,刘邦就削去了韩信的兵权,然后又以谋反的罪名将韩信诱捕。

    当年韩信被抓时,仰天长叹曰:“狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。”意思是说:兔子已死,那狗就没有用了,不如烹了吃了;把鸟打尽了,那良弓就没有用了,不如埋藏起来;攻陷了敌国,将臣也就没用了,杀掉也可以了。

    一听韩信此言,刘邦沉思了好长时间,最后决定放他一马,把他贬为淮阴侯。不过,韩信最后的命运,还是被刘邦的妻子吕后诱杀于长乐宫钟室。

    这个历史典故,可以说,是一个比较典型的功高震主的例子:当年,韩信大败项羽之后,威望如日中天,确实对刘邦的地位构成了极大的威胁。

    最关键的是,这个时候,韩信却丝毫没有警觉,反而沉湎于胜利的喜悦中,犒赏三军,有的下属竟在宴席间对韩信高呼“万岁”。

    这才是刘邦的大忌讳呢,这也埋下了后来的韩信因为功劳太大、声望太高而招来了杀身之祸因果。

    返回来说,华夏现代职场中,因为功高盖主而招来祸患的同样大有人在。

    在说一个大家都知道的t*l手机的万某坚和蒙牛的牛某生这两个故事吧,这两具人,都曾经为企业的发展建立功勋,而且都颇有功高盖主的味道。

    可是,在企业快速发展的过程中,很多矛盾都被掩盖下去,没有爆发出来。t*l公司董事长兼总裁李某生,在不同的场合,多次的批评万某坚桀骜不驯,以下犯上,但由于当时万某坚业绩突出,李某生暂时容忍了万某坚的张狂。

    可是,就在万某坚的业绩下滑、企业的经营出现了问题的时候,李某生突然的出手,最后的结局,自然是万某坚走人了事。

    而牛某生与郑某俊之间的恩恩怨怨也是一个功高盖主的案例。

    想当年,牛某生在伊之利公司来说,绝对是个人物,最关键的是,他本人又颇有大将风度,出手不凡,延揽人才,曾多次把高达数百万元的奖金全部分发给自己的下属。所以,时间一长,慢慢的,说形成了一个以牛某生为核心的团队。

    这怎么可能让总裁郑某俊放心得了呢?果然,在不久两个人矛盾激化,最后公然反目成仇,成为当时一段绕不过去的话题,最后的结果就是,牛某生被排挤出伊之利,这才有了蒙之牛。

    从上面的事例中,引了来一个话题,那就是你如何才能做到功高而不震主,既不引起领导的嫉妒和敌视,又能凭业绩在职场中立足呢?这就要看你的智慧了。

    还是用历史的典故来说事吧,因为不犯忌讳(现在有很多禁忌的,大家明白的)。秦扫灭六国,大将王翦可以说是功不可没。

    但是,王翦比韩信头脑清醒,富有远见,时常有功高盖主之忧,担心因此而招来大祸。

    所以,在王翦统帅秦国60万军队出师伐楚之前,曾向秦王提出请求,希望在灭楚之后,多赏赐给他一些住宅、园林养老。

    他这么一说,秦王困惑地问:

    “将军率兵出征,家里的事自然会有寡人代为照料,难道还担心家中陷于贫困?”

    狡猾的王翦回答说:

    “我为大王征战一生,虽然有功,但始终不能封侯,趁现在大王仍然信任我时,及时请赏,无非是为后代子孙早作打算罢了。”

    对方这么一说,秦王听后,大笑说:

    “将军但请放心吧!”

    狡猾的王翦怎么可能放得了心呢?所以,领兵离开咸阳之后,还曾经多次派使者向秦王催讨赏赐。

    他这样做,手下的亲信担忧地道:

    “将军这么迫切地催讨赏赐,是否太过分了?”

    狡猾的王翦私下告诉亲信:

    “大王为人,你们不知道吗?残忍多疑,他把整个秦国的兵力都交给了我,我现在多次向他请求为子孙置田产,正是为了表明自己只想安享荣华富贵,没有异心啊!”

    狡猾的王翦所奉行的,就是我们常说的“明哲保身”。

    在现代的职场中,作为下属,如果你功太高了,不但会招致同事的嫉妒,而且还会被上司敌视。所以,明哲保身显得十分重要。

    千万不能有了点成绩就四处张扬;否则的话,一旦将来你落入事业的低谷,你取得成绩时的四处张扬往往会成为同事和领导的笑柄。

    有一条非常重要,那就是不管是什么场合,一定要学会收敛自己的才华和锋芒,以自己的忠诚、朴实乃至愚钝,来凸显领导的高明和睿智,从而赢得领导的信任和青睐。

    比如说,当上司提出新的想法时,你可以先装作不太理解,经过上司的指点再表现出一副恍然大悟的样子,继而为上司的高明拍手叫好;如果你对某项工作有一些个人的见解,不必一定要在公开场合张扬,可以在私底下向上司献计献策。

    说起来,上层对于功高盖主的下属有这样的戒备心理,也是可以理解的,很有可能在他的经历中,已经有一些人曾经背叛过他,或者得到了他的帮助而不思回报,久而久之,他就对别人有了很强的戒备心理,随时警惕那些可能威胁到自己地位的下属。

    

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