第44章又一个大佬
韩三爷最终答应了曲黎的要求，积极推动《彗星》在米国大规模上映，为此联系了狮门影业。还有翻译和配音，相比起中帼历史片，这种科幻片更加简单，多掏点钱就能有更好的配音效果。
中影之所以答应，主要是没有成本，而且曲黎还会掏钱，想让这个项目成为中影和米国发行方合作的开始。实际就是想狐假虎威狗仗人势，避免受到好莱坞中小发行方的盘剥。
曲黎当初拍这部电影，和宁昊他们分享了国内票房收入，但国外版权收入全都是他的，所以这次掏钱也是他一个人出。
那曲黎有钱吗？当然有，弯嘿黑每个月5000的工资，召商证券私募每个月1万顾问费，他负责的那个私募现在有2亿的规模，管理费每年2%，也就是400万，他们这个小组才六七个人，一个人的基本工资一两万很正常。
当然这是小钱，曲黎到处飞，基本上是自己掏钱，他真正的大头来自《彗星》的分成。4800万票房，全部到账可能要半年后，扣掉发行费制片方大约能够收到33%，也就是1584万。这笔资金曲黎个人分三成也就是475万，足够他运作这个项目。
而且2006年世界杯结束了，曲黎在国内赚了54万扣税后43万，在香江赚了55万港元，他手上真不缺钱花。
中影联系狮门后，一直和他有联系的林兵一个电话打给他，介绍一个牛人给他认识。
“周少宁要离职，这和我有什么关系？”曲黎奇怪了，这个人是谷歌大中华区总裁，负责销售和市场业务，但有着工程师背景，之前是ut斯达康中帼公司总裁。
“我很好奇你都没去过谷歌，怎么会知道谷歌发生的事情。”周少宁是真的对这个少年很好奇，为此还找了《赢在中帼》的节目看了，这个年轻人对商业有着天才般敏锐的嗅觉。
“我和雅虎中帼前ceo周红衣聊过，他是这么形容的：这边要买一卷纸都需要米国总部审批，这不是重点，对于国家来说信息安全非常重要，谷歌很难获得信任，再说了他真的清白吗？
如果谷歌像微软一样具有垄断的能力，那也没什么，可偏偏有一个白度，只要李彦红不犯原则性的错误，最后失败的一定是谷歌。”
谷歌在中国为什么会失败，到底是偶然还是必然，曲黎是不清楚的，但他知道结果，反推过去，用自己的话说出来就格外有说服力。
那些娱乐至死的年轻人可能不知道棱镜计划，可稍微关心时事的都应该听过米国监控全球主要大国的计划，还有人叛逃到香江，然后飞到厄罗斯。这个计划的内容就是米国主要互联网企业要配合米国有关部门调查监控各国政要的敏感信息。
总之一句话，谷歌虽好但退出中帼市场真的不冤，只不过每次看到白度变成这鸟样，作为一个普通用户，还是记挂谷歌的好。除了立场问题，谷歌绝对是全球高科技企业中的良心。
三人讨论了许久，曲黎舌灿莲花，终于颠覆了另外两人的认知，这世上技术还要受到道德、法律的约束，谷歌的团队还需要时间成长。微软能够化解国内的信任问题，谷歌真要想留下来，绝对可以想出两全其美的办法，说到底还是傲慢啊！
曲黎在聊天中收获不少，即使功成名就也要收起自己的傲慢。
“我想要在物流行业创业，你觉得这个方向行吗？”周少宁相信曲黎是一个商业天才，所以咨询起自己的创业问题。
“物流？包括快递吗？”
“当然包括。”
“你有科技背景，是想用信息技术改造传统物流快递行业，还是要做自己的物流品牌？”曲黎对陌生的行业只能泛泛而谈，用未来世界的先进经验推导解决现在的问题。
“有什么不同吗？”
“前者是提供信息服务，通过信息服务盈利；后者是解决实际问题，是通过物流快递服务赚钱，会在人力和技术之间做平衡，中帼人太多了，很多时候人力比机器更便宜，这个时候伱是用最先进的技术，还是用更便宜的人力？”
“可现在快递服务越来越普及，人力可能很难满足未来的需求，这个时候就是技术为王了。”
“我还是不明白，你到底是tob还是toc，面向企业和面向消费者是两种不同类型的企业，需要解决的问题也不一样。”
“我当然知道，当技术可以弥合两者的差异。”
“我觉得你没有弄清楚自己想要什么，你到底是职业经理人还是创业者？我知道物流和快递公司的信息化很重要，事实上我也有计划要推动公司全面的信息化，但你不要忘了目前从事物流和快递服务的大多文化程度不高，如果要用高素质人才替换现在的从业者，将你的信息化方案落地，你觉得需要等待多少年？”
“这个行业的人素质不够高吗？”
“顺丰快递老板就受到过死亡威胁，江浙地区四通一达的老板都是老乡，哪个不是狠人，你要敢和他们持刀见红，那算我没说，别忘了现在还有路霸村霸这一物种，你不狠，你的车队不狠，遇到的突发意外事故的几率就比别的企业多好几倍。”
十几年后的短视频全都是夜不闭户、路不拾遗，简直违反了人性常识，也让很多年轻人以为十年前的社会同样这么安全，他们可能怎么也想不到：有人为了5万块钱就干铤而走险，践踏法律和尊严。更可能认为快递小哥都是温良恭俭让，和外卖小哥一样受人欺压和剥削，但不要忘了快递公司居高不下的丢失短少。
“那你准备怎么解决这些问题？”周少宁以彼之道还施彼身
“首先我们的目的不同，我会在全国范围内建物流中转中心，但主要集中在生产企业周边，其次我并不会在全国范围内提供快递派送服务，会根据市场和销售情况，只在主要城市进行派送。
这不重要，重要的是我有时间，我可以用十年时间实现物理信息化，最开始这几年可以将所有配送服务外包给快递公司。”
真不知道周少宁是不是中了邪，一个工程师居然想去送快递，前世他苦心经营了十几年，最后将快递业务卖身给极兔，成为曲黎口中的第一个选择，做中帼领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商。
“一切生意都要回归于商业本质，物流快递的核心依然是用户体验，不管你是用笨办法还是最先进的科技手段。”曲黎最后说了这么一句。
百世快递老是在吹嘘自己的技术有多先进，轻资产模式，从土地到人力都是通过租赁和外包，造成其投诉率一直居高不下，长期在国内快递公司中占据头把交椅。
一番长篇大论后周少宁深受震动，又是一个马芸，然后默默的和曲黎分开。
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韩三爷最终答应了曲黎的要求，积极推动《彗星》在米国大规模上映，为此联系了狮门影业。还有翻译和配音，相比起中帼历史片，这种科幻片更加简单，多掏点钱就能有更好的配音效果。
中影之所以答应，主要是没有成本，而且曲黎还会掏钱，想让这个项目成为中影和米国发行方合作的开始。实际就是想狐假虎威狗仗人势，避免受到好莱坞中小发行方的盘剥。
曲黎当初拍这部电影，和宁昊他们分享了国内票房收入，但国外版权收入全都是他的，所以这次掏钱也是他一个人出。
那曲黎有钱吗？当然有，弯嘿黑每个月5000的工资，召商证券私募每个月1万顾问费，他负责的那个私募现在有2亿的规模，管理费每年2%，也就是400万，他们这个小组才六七个人，一个人的基本工资一两万很正常。
当然这是小钱，曲黎到处飞，基本上是自己掏钱，他真正的大头来自《彗星》的分成。4800万票房，全部到账可能要半年后，扣掉发行费制片方大约能够收到33%，也就是1584万。这笔资金曲黎个人分三成也就是475万，足够他运作这个项目。
而且2006年世界杯结束了，曲黎在国内赚了54万扣税后43万，在香江赚了55万港元，他手上真不缺钱花。
中影联系狮门后，一直和他有联系的林兵一个电话打给他，介绍一个牛人给他认识。
“周少宁要离职，这和我有什么关系？”曲黎奇怪了，这个人是谷歌大中华区总裁，负责销售和市场业务，但有着工程师背景，之前是ut斯达康中帼公司总裁。
“我很好奇你都没去过谷歌，怎么会知道谷歌发生的事情。”周少宁是真的对这个少年很好奇，为此还找了《赢在中帼》的节目看了，这个年轻人对商业有着天才般敏锐的嗅觉。
“我和雅虎中帼前ceo周红衣聊过，他是这么形容的：这边要买一卷纸都需要米国总部审批，这不是重点，对于国家来说信息安全非常重要，谷歌很难获得信任，再说了他真的清白吗？
如果谷歌像微软一样具有垄断的能力，那也没什么，可偏偏有一个白度，只要李彦红不犯原则性的错误，最后失败的一定是谷歌。”
谷歌在中国为什么会失败，到底是偶然还是必然，曲黎是不清楚的，但他知道结果，反推过去，用自己的话说出来就格外有说服力。
那些娱乐至死的年轻人可能不知道棱镜计划，可稍微关心时事的都应该听过米国监控全球主要大国的计划，还有人叛逃到香江，然后飞到厄罗斯。这个计划的内容就是米国主要互联网企业要配合米国有关部门调查监控各国政要的敏感信息。
总之一句话，谷歌虽好但退出中帼市场真的不冤，只不过每次看到白度变成这鸟样，作为一个普通用户，还是记挂谷歌的好。除了立场问题，谷歌绝对是全球高科技企业中的良心。
三人讨论了许久，曲黎舌灿莲花，终于颠覆了另外两人的认知，这世上技术还要受到道德、法律的约束，谷歌的团队还需要时间成长。微软能够化解国内的信任问题，谷歌真要想留下来，绝对可以想出两全其美的办法，说到底还是傲慢啊！
曲黎在聊天中收获不少，即使功成名就也要收起自己的傲慢。
“我想要在物流行业创业，你觉得这个方向行吗？”周少宁相信曲黎是一个商业天才，所以咨询起自己的创业问题。
“物流？包括快递吗？”
“当然包括。”
“你有科技背景，是想用信息技术改造传统物流快递行业，还是要做自己的物流品牌？”曲黎对陌生的行业只能泛泛而谈，用未来世界的先进经验推导解决现在的问题。
“有什么不同吗？”
“前者是提供信息服务，通过信息服务盈利；后者是解决实际问题，是通过物流快递服务赚钱，会在人力和技术之间做平衡，中帼人太多了，很多时候人力比机器更便宜，这个时候伱是用最先进的技术，还是用更便宜的人力？”
“可现在快递服务越来越普及，人力可能很难满足未来的需求，这个时候就是技术为王了。”
“我还是不明白，你到底是tob还是toc，面向企业和面向消费者是两种不同类型的企业，需要解决的问题也不一样。”
“我当然知道，当技术可以弥合两者的差异。”
“我觉得你没有弄清楚自己想要什么，你到底是职业经理人还是创业者？我知道物流和快递公司的信息化很重要，事实上我也有计划要推动公司全面的信息化，但你不要忘了目前从事物流和快递服务的大多文化程度不高，如果要用高素质人才替换现在的从业者，将你的信息化方案落地，你觉得需要等待多少年？”
“这个行业的人素质不够高吗？”
“顺丰快递老板就受到过死亡威胁，江浙地区四通一达的老板都是老乡，哪个不是狠人，你要敢和他们持刀见红，那算我没说，别忘了现在还有路霸村霸这一物种，你不狠，你的车队不狠，遇到的突发意外事故的几率就比别的企业多好几倍。”
十几年后的短视频全都是夜不闭户、路不拾遗，简直违反了人性常识，也让很多年轻人以为十年前的社会同样这么安全，他们可能怎么也想不到：有人为了5万块钱就干铤而走险，践踏法律和尊严。更可能认为快递小哥都是温良恭俭让，和外卖小哥一样受人欺压和剥削，但不要忘了快递公司居高不下的丢失短少。
“那你准备怎么解决这些问题？”周少宁以彼之道还施彼身
“首先我们的目的不同，我会在全国范围内建物流中转中心，但主要集中在生产企业周边，其次我并不会在全国范围内提供快递派送服务，会根据市场和销售情况，只在主要城市进行派送。
这不重要，重要的是我有时间，我可以用十年时间实现物理信息化，最开始这几年可以将所有配送服务外包给快递公司。”
真不知道周少宁是不是中了邪，一个工程师居然想去送快递，前世他苦心经营了十几年，最后将快递业务卖身给极兔，成为曲黎口中的第一个选择，做中帼领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商。
“一切生意都要回归于商业本质，物流快递的核心依然是用户体验，不管你是用笨办法还是最先进的科技手段。”曲黎最后说了这么一句。
百世快递老是在吹嘘自己的技术有多先进，轻资产模式，从土地到人力都是通过租赁和外包，造成其投诉率一直居高不下，长期在国内快递公司中占据头把交椅。
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