经过了激烈的讨论,姚远再来解释美美制衣的工资制度,大家觉得美美制衣的制度好了。

    人家的制度,可不是随便制定的,都参考了大量的国内外用工资料,制定了有理有据的工作复杂系数,通过计算得出来的数据,比矿机原来弄的岗位考核制度,要科学的多。

    另外,人家的人力资源统计科,不是矿机的劳人处,只管着工种一类的资料。人家在真正工作,随时统计着工厂里所有产生的数据。

    这些数据统计起来,意义重大,不仅可以指导生产和销售,而且还可以对管理人员的工作能力和积极性,进行科学评价。

    也就是说,对管理人员,不仅有高系数奖励,还有数据考核不达标的惩罚。

    具体做法,除了直接的生产数据,还要把管理人员每天的工作拆解开来,分成若干细节,每一个细节做不到,都会扣分。

    也就是说,管理人员的系数看着高,可是没有真本事你也拿不到。

    你负责的单位生产数据不理想,没有完成考核内容,得分不高,还是拿不到全工资。

    得分越少,工资越低。得分过低或连续得分不达标,人力资源部就会找你谈话诫勉,严重了就会向姚远建议,免除你的职务了。

    大家这才恍然大悟,原来这当管理人员,还这么不容易呢?那咱啥时候能建立这么一套行之有效的管理办法啊,这管理办法叫什么啊?

    看看代表们总算明白了什么叫科学考核机制,姚远就正好借着这个机会,把人力资源部的相关统计干部们给叫过来,跟大家解释,什么叫kpi,什么叫绩效达标,如何收集生产数据,等等一整套的统计办法。这些东西,大家过去听都没听过。

    你们不是盼着这么着有理有据地去考核干部吗?我现在就在做着啊。

    大家就有点傻了,原来管理工厂这么复杂呢?怪不得人家姚总管的公司都会盈利,原来人家真有别人做不到的本事啊!

    当然了,这些都是上一世姚远在矿机的时候,矿机执行过的制度,姚远还专门出去学习过这些东西。

    可惜呀,矿机整个管理体系都乱了,又给了干部太多的权力,让他们敢于带头破坏先进的管理制度。

    这些制度,干部都嫌麻烦,受制约,带头不执行,再好的制度也是废纸一张。

    何况,到姚远穿越时为止,矿机连一个功能齐全的统计部门都没有建立起来,还谈执行什么kpi绩效考核,直接就是笑话!

    尽管矿机没有执行这些制度,可姚远毕竟认真学习过,日后他就在他的大厦集团实行了这些制度,并取得了成功。

    这就是他管理上的金手指了。一个不懂现代管理的人,就算果真穿越回去,除非不搞工业也不搞商业。真搞这些,对一个门外汉来说,恐怕你知道多少先进的科学技术,都没有用处。

    你不会管理团队,不会管人,你也就只能做个技术员,给真正有资格当老板的人服务打工。

    要不然,你死的会很惨。不但自己的技术会被别人拿去,搞不好小命都得搭上。

    至于记住股市什么时候会涨,老虎机什么时候可以发财,那就纯粹叫扯淡了。

    木秀于林,风必摧之。你以为这社会对你那么眷顾呢?当个普通丝没人搭理你,你去发财试试?

    社会财富有限,你发财了就等于抢了别人的财富,别人发不成财了。你傻逼一个,又发财了,人家不办你办谁呀?

    当然了,现在这些制度,好多还没发明出来呢,除了姚远的大厦集团,其他地方也没有。这就让姚远有了成功崛起的机会。

    姚远成功利用了职工们参与讨论的积极性,把自己的先进制度,就这么潜移默化地融入进去,让矿机这个老旧的工厂,有了新制度和新观念。

    有了这些制度和观念,就打下了坚实的现代化企业的基础,只要日后有钱买来新设备,一个现代化的企业,就彻底诞生了。

    张代表进车工工房的这个时候,新的管理制度已经开始实行了。

    尽管还有许多人们认为不太合理的地方,还有不少人有意见,但大多数人还是不得不接受这个制度。因为大家已经提了无数的建议和办法,对制度细节进行了无数次的改进,现在实行的这个制度,已经是可以让大多数人能够接受的了。

    世界上,也不会有任何一种制度,可以令所有人都满意,大多数人可以接受,已经是很不错的结果了。

    新的管理制度,对计件工人来讲,自然是干的越多,他们的收入也会越多。工序上的计件工人,自然不能等到上班以后再换工服浪费时间,都会早早去自己的岗位,开动机床工作。

    所以,虽然刚刚过了上班时间,整个工房的车床却已经都开动起来,工人们已经正式进入工作状态了。

    这个工房有上千平米,安装了一百多台型号不一的车床。这已经是矿机能够利用的车床总数了。其他车床不是因为磨损精度不够,就是因为过于老旧,效率太低,被淘汰掉了。

    淘汰掉的机床,姚远让营销部抽出人来,组成一个专门销售部,在各种媒体上刊登广告,吸引众多小企业来购买。

    这样,各小企业和个人倒卖机床的二道贩子,自然就形成一个竞价格局,矿机可以获得最高的利益。

    原来矿机处理不用的设备,都是便宜处理给关系单位,或者跟干部们有这样那样利益关系的,有时候卖掉的价格,比卖废铁都便宜。

    姚远来个暗中的竞价,卖出的钱就多了不少,正好可以在生产还不能正常进行的时候,给工人发两个月工资,算是达到了他不靠外援,坚持下去的目的。

    有时候,也不能怪别人说国有资产流失。竞价可以卖到几万甚至是十几万的机床,被几千块钱卖掉,不是流失又是什么呢?

    企业巨额损失了,换来了主管这项工作干部的个人好处,不是损公肥私,又是什么?

    当然了,姚远如果不把矿机买下来,而是像张建国那样来承包,即便他采取这样对工厂最大利益化的竞价手段来处理机床,也容易被认定为损公肥私。

    他是过来人,当然明白这个道理。

    工房进门是两扇固定在外面墙上的木质拉门,上班的时候拉在门口两边。

    再进去,往里四五米,还有一个没有门的门框。这个门框就小一些,刚刚能允许一辆中型卡车进去。

    门框里面就是噪声隆隆的生产工房。中间是一道两米来宽的安全通道,一直通到工房的另一头。安全通道两边,安装的就都是车床。

    门框外面这四五米的空间,两边各有房间。左边是工具材料室,盛放车间使用的各种工模量具,电动工具,还有各种耗材。

    右边又分了两间,靠外的一间是检验室,供质量小组的检验员更衣休息和存放检验工具、量具。靠里的一间,是工段长办公室,工段长和派活的调度员共用。

    这工房一开始建成就是这样的格局,张代表早就非常熟悉了。

    这时候刚刚上班,工段长和调度都去了工房里面,查看进度和分派当天的工作,办公室里没有人。

    张代表隔着门上的玻璃,看到检验室里有个人影很熟悉,就推门走了进去。

    检验室里,四五张办公桌都空着,只有靠里的一张办公桌钱,坐着一个年近五十的男人,戴着老花镜,在桌上填写报表。

    张代表进门,那人以为是有检验员回来取工具,也没有抬头,继续填写自己的报表。

    张代表就冲那人喊了一声:“李春田,你怎么在这里啊?”

    那人迟疑着抬起头来,看张代表半天,一脸疑惑地问:“你是谁啊?”

    张代表说:“你不认识我了,我是老张啊!”

    那人又看他半天,就猛然从桌前站了起来,“哎呀”喊了一声说:“张书记呀,你怎么到这里来啦?”

    张代表就笑笑说:“我回来上班了,大厦,哦,就是你们现在的老总,让我回来给他当顾问呢。我也惦记着咱们矿机,就回来了。”

    李春田就赶紧给张代表让座,自己又去找暖瓶来,把自己杯子里的水倒掉,重新刷干净了,再倒水泡上新茶。

    他忙活着,嘴里说:“张书记,你就先用我这杯子喝水吧,你不嫌吧?”

    张代表把杯子接过来说:“我嫌啥呀,咱们过去不就是这么着嘛?”接着就又问,“我记着我走的时候,你不在劳人处干副处长吗,这怎么跑到生产车间里来了?”

    李春田站在张代表跟前,不好意思地笑笑说:“那不是以前嘛。现在是姚总的工厂了,我们这些老干部,人家都不用了。这个岗位还是我费好大的劲,竞争上的呢!”

    张代表就让他也坐下。李春田就从另一个办公桌跟前,再拖一把椅子过来,坐在张代表跟前。

    张代表就问:“怎么,对姚总这个办法有意见?”就说,“咱们算是老熟人了,没关系,有意见就说出来,我不会出卖你。”

    李春田就笑了说:“张书记啊,说实话我还真不怕你出卖我。这个姚总啊,允许别人说不同意见。不管是谁,都有给他提意见的权力,说啥都行。现在的矿机,和过去不一样了呀。你还没见开职工会呢,大家啥话都敢往外说啦。”

    张代表就问:“那你从处长的位置上下来,心里就一点意见也没有?”

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